近年来，济南市槐荫区财政局按照“一盘棋”的工作思路，畅通优化预算决策有评估、预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有应用“五有”全过程链条，形成“讲绩效、比绩效、用绩效”的浓厚氛围，推动财政资金聚力增效。

  事前绩效评估有法可用。槐荫区开展事前绩效评估与政府投资项目评审联动机制，守好财政资金第一道关口。截至目前，已评审完成项目96个，累计审减金额7677万元，审减率达8%。

  绩效目标审核有据可依。槐荫区加强对绩效目标的审核论证，通过科学设定绩效目标，认真细化和量化绩效指标，提高编报质量。

  绩效运行监控有账可算。今年，槐荫区绩效运行监控项目1045个，专项资金均纳入监控范围。

  全面绩效评价有序可循。槐荫区选取24个关注度高、覆盖面广、资金规模大的重点项目，开展财政重点绩效评价。

  绩效结果应用有效可见。槐荫区坚持真抓、严管，进一步加强全过程绩效管控，对发现的预算执行中存在的问题和偏差，坚持“高效优先、低效压减、无效退出”原则，及时压减预算安排，倒逼部门单位承担起绩效管理主体责任。