近年来，济宁能源集团全面落实新发展理念，积极融入国家战略布局，持续优化管理体系，强化创新驱动，全面提升核心竞争力，企业发展质效显著提升。

  战略引领聚合力，擘画高质量发展蓝图

  集团立足长远发展，科学制定战略规划，深化产业链协同合作，着力构建现代产业体系。2025年初举办的战略恳谈会上，成功签约合同额突破千亿元，为后续发展注入强劲动力。旗下梁山港充分发挥区位优势，集疏港量持续攀升，4月份单月集疏港量达326.66万吨，创开港以来历史新高，彰显了企业在物流枢纽建设中的关键作用。

  创新驱动优治理，释放体制机制活力

  集团以治理效能提升为核心，不断完善现代企业制度。2025年上半年完成87家权属企业公司章程修订，进一步明确权责边界，构建科学、高效的决策机制。通过优化管理流程、强化绩效考核，推动企业战略与运营深度融合。特别是在混合所有制改革中，7家企业完成党组织前置研究讨论清单制定，为多元治理结构探索出有效路径。

  以人为本强保障，筑牢企业发展根基

  集团始终持续完善服务体系。通过建立“六必访、七必谈”常态化机制，常年开展思想动态研判，积极解决职工诉求，切实将人文关怀融入日常管理。创新推出的“工速办”线上服务平台，实现诉求一键响应，办结效率大幅提升。此外，“十件民生实事”落地见效，涵盖住宿升级、健康管理、技能培训等多项举措，员工幸福感与归属感显著增强，6家权属企业获评省级“劳动关系和谐企业”。

  务实担当提效能，项目建设跑出加速度

  面对艰巨任务，集团领导班子靠前指挥，成立专项工作组攻坚克难。济宁港航龙拱港项目团队连续奋战8个月，提前完成建设任务，刷新行业纪录，荣获市级流动红旗表彰。通过建立领导班子包保重点项目机制，21个部门和19项重点工程得到精准推进，形成上下联动、协同高效的执行体系，为重大项目落地提供坚实保障。

  站在新的发展起点，济宁能源集团将持续深化改革创新，强化战略执行，以更加开放的姿态融入新发展格局，为区域经济发展作出更大贡献。（完）