为防范洗钱风险、践行金融使命，农发行枣庄市分行始终将反洗钱工作融入日常，抓在经常，以“精准防控、科技赋能、全员联动”为核心抓手，从日常管控、机制建设、新规落地、宣教整改4个维度多点发力，为高质量发展注入“安全动能”。

  “精准管控+科技赋能”，筑牢风险防控首道屏障。该行锚定“降存量、控新增”核心目标，建立“日清日结、逐笔审核”工作机制，通过微信工作群、电话通知等方式，及时有效督办，抓早抓小，规范日常业务操作。创新研发反洗钱数据比对小程序，整合内部系统与外部数据，实现客户信息自动校验比对，工作效率提升80%。

  “机制创新+协同联动”，构建全员尽责工作格局。建立“全行一盘棋、市县两级联动”工作机制，制定反洗钱工作计划及专项培训方案，明确职责分工，实现工作部署“清单化、时限化、责任化”。探索推行“全面管控承包责任制”，以薛城区支行为试点，整合会计与客户人员组建联合尽调团队，255家重点客户实现“一人一企、全程跟踪”，尽调时效提升40%、问题整改率100%。

  “深学新规+靶向防控”，主动应对监管最新要求。新法新规施行后，及时开展“反洗钱宣传培训季”活动，以“专家授课+案例研讨+实操演练”模式，邀请人民银行枣庄分行及山东省分行专家现场解读制度要点、剖析典型案例，指导开展受益所有人信息备案工作，确保新规在全辖落地生根。聚焦电诈洗钱高发态势，强化市县两级行数据共享与协同研判，对“双异地”客户、非主动营销客户等重点群体实施加强型尽职调查，坚决守住风险底线。

  “宣教先行+整改闭环”，夯实合规管理坚实根基。坚持“宣传普及+问题整改”双向发力，创新开展防范非法金融“进机关、进广场、进社区”宣传活动，有效提升公众的金融风险防范能力。建立反洗钱常态化监督检查机制，开展非现场抽查30余次，下发整改通报17期，点对点指导36次，实现问题整改率100%。印发《反洗钱工作考核方案（试行）》，压实各环节工作责任，构建“核查-整改-复盘-提升”的闭环管理体系，切实提升反洗钱管理质效。（姜培培）